青海新闻网讯多哇镇位于同仁县东南部，距县城91公里。交隆务村是多哇镇一个世代养殖牦牛和藏羊，以牧业为主业的纯牧业乡，周边无任何现代工业污染，属于纯天然牧场，但基础设施建设还比较滞后，畜群畜种结构不合理，品种退化,牲畜生产性能较低。因为距离县城较远，“偏远落后”曾经是这里的真实写照。近年来，随着国家各项惠农政策的落实及草地生态畜牧业的发展，世代与牛羊为伴的交隆务人生活的变化真可以用“翻天覆地”来形容。
村干部的奏鸣曲
多哇交隆务生态畜牧业合作社成立于年12月。
可是，合作社成立初期并没有大家憧憬的那般美好。合作社启动阶段遇到了前所未有阻力与困难，群众思想偏激，观念落后，对合作社发展有强烈的抵触情绪，有畜户与无畜户之间存在着利益分歧，牛羊、草场整合难度相当大，虫草资源利益驱动等等因素，对于合作社的建设和发展造成极大的困扰。
村支部书记、合作社理事长才其加讲起过往，这位有远见的党员在面对重重困难时，十分理解一直过着苦日子群众的各种顾虑与担忧，他利用自己在群众中的威望，与村干部一起挨家挨户做大家的思想工作，但仍有20余户村民将家里大部分牛羊都卖了，大多数村民还抱着观望的态度。
聊起当时的艰难，该村联点单位——同仁县畜牧兽医工作站站长扎西回忆。有一次，大家正在开会，有一位群众情绪激动，拍着桌子大声嚷嚷，这种形式以前又不是没搞过，到底能不能保证赚钱，你给我们写一份书面承诺书！那场面好像要打架似的。扎西说，承诺不了，但是保证大家入社退社是自由的。
扎西、才其加他们一方面积极宣传引导，这是咱们老百姓自己的合作社，入股或退股都是自愿的，另一方面积极规范合作社前期工作，给每只牛羊佩戴耳标，并编号入册。
为了打消大家的顾虑，让合作社的明天更美好，更为了群众有信心和底气，各级政府组织、村里也组织大家去海南共和、海西天峻、泽库等地观摩学习，看看别人的经营模式，到别的牧户家里实地了解具体情况，让他们眼见为实。
发展的奏鸣曲早已奏响，而那些全新的理念、发展的差距、真切的感悟……或多或少，无不触动着每一个人的心弦，让大家慢慢地心往一处想，劲往一处使。
少数人的变奏曲
现任村委主任吉他本说，合作社成立初期，办公条件差，连最基本的办公桌椅、记账本都没有。当时，他们从合作社股金里支出一小部分用于购置办公用品，就有群众过来吵架。很快，因为有国家政策和项目的扶持，办公条件大为改善。可是那会儿，由于大部分村民依然不接受合作社，时任村支部书记的吉他本经常失眠，在那些失眠的日子里，他和扎西、才其加一样，满脑子想的都是怎么尽快解决当前的矛盾与困难，加快合作社建设步伐。
村“两委”班子积极联系邀请相关技术单位和技术人员，签订技术服务合同，根据实施方案逐步完成母羊整群、耳标佩戴、称重、同期发情、配种、饲料采购分发、母畜妊娠期补饲、产羔、羔羊断奶、羔羊育肥等工作。该项目在现有的基础上提升和完善牦牛藏羊高效养殖技术成果，进一步扩大了技术推广，加快藏羊“两年三胎”、牦牛“三年两胎”技术集成步伐。
事实胜于雄辩，再好的道理比不上用实事来说话。那些早先加入合作社的成员慢慢尝到了甜头，合作社里每年不仅有—元左右的收益，最大的变化是这些社员因为解放了劳动力，又可以去从事其他的工作，家庭收入大幅提高，生活水平显著提升。
62岁的多杰才让家里有六口人，因为33岁的老三儿子患有结核性脑膜炎，在西宁治疗了四个月后又去上海治疗，治好了病却丧失了劳动能力，不能干体力活儿，他的家庭因病致贫，成了低保兜底户。多杰才让说，现在家里没有太大的困难，小的问题也在逐步解决。以前一家人挤住在一起，现在住上了新房，其他三个孩子都分出去单过。牛羊交给合作社后，孩子们还可以出去挣钱，大儿媳是合作社里的挤奶工，收入稳定，合作社在每年分红的基础上捐助他家1万元，用于孩子看病和还账，一家人的生活越来越有盼头。多杰才让对合作社充满了感激，现在政策这么好，他每次一遍遍引导子女们，致富还要靠自己的双手和勤奋，有那么多人在引领大家的生活，相信以后会越来越好。
多杰才让家的可喜变化是加入合作社家庭变奏曲当中那个动人、快乐的音符，而这样的一个个音符润泽着人们的心灵，更助推着合作社往更好的方向做大做强。
全村人的交响曲
合作社在草场承包经营权和牲畜所有权不变的前提下，将牲畜、草场等生产要素作价入股整合，开展规模化和集约化经营，逐步探索出了“以草地承包经营权、牲畜折价入股，劳动力专业分工，生产指标量化，用工按劳取酬，利润按股分红为主的风险共担、利益共享”的股份合作制经营模式，开展合作社股份制改造升级，呈现出牧民入社率高、资金入股率、资金整合率高的“三高”特点。
合作社会计加羊华旦告诉记者，从一开始牛羊和草场只有20%入股，到年年底参加合作社的牧户共户，占全村总户数的%；入社社员人，占全村总人口的%；劳动力人，贫困户57户人，整合草场21.万亩，达到全村草场的%。6年，合作社总收入.83万元，支出.53万元，增加股金22.07万元，社员分红.23万元。7年，合作社总收入.5万元，社员分红万元，并为57户贫困户每户发放助资金元。合作社比6年收入增加.73万元，股金增加.43万元，分红增加15.76万元。现在合作社人均年收入达到元。
加羊华旦说，以前大家就守着那些牛羊和草场，而且单打独斗，原始的畜牧业生产方式使得效益非常低下。年以后，村里60%的劳动力解放出来了，大家挖虫草、跑运输、开饭馆、开小卖部，以及外出务工，这些收入都非常可观，而且极大地改善了大家的生活质量。
当%的群众融入到了草地生态畜牧业建设的队伍中，参与度的高涨激发着大家的内生动力。合作社不仅局限于出售牛羊、毛皮等初级产品，鉴于合作社实际，大力整合资金着力推进第一二三产业融合发展，从对牛羊肉、曲拉、蕨麻、酥油等畜产品进行加工、包装，拓展到藏式服装加工，延长产业链，提升附加值，实现由单一养殖销售向养殖、生产、加工、销售融合发展，合作社逐步走上产业化发展路子。
同时，合作社结合本村实际，充分利用草地资源，扩大人工种草及饲草料生产规模，建设优质饲草生产基地亩，增加饲草供应和贮备。重点发展青燕麦及圈窝子种草。根据草畜分布情况，科学核算草畜平衡指标，开展“暖季放牧＋冷季舍饲”的阶段生产模式，实现草畜联动。积极推进合作社、乡镇、县域和地区间开展不同层次的草畜联动，进一步丰富了草畜平衡内涵。
扎西告诉记者，该合作社成立以来，以“一优两高”为引领，以保生态、调结构、提质量、稳增长为发展思路，强化生态养殖，运用划区轮牧、科学分群等现代养殖方式，实现了效益最大化，保障了社员利益，推动了合作社持续健康发展。
近几年来，合作社发展走上了现代化的路子，牧民的收入逐年提高，草畜矛盾逐步得到解决，牧民的居住环境得到改善，随着该合作社声誉的不断提升，全村人一起奏响这曲激动人心的发展交响乐，以前考察观摩学别人，现在前来考察观摩取经的人一拨接一拨，并成为推进同仁县草地生态畜牧业发展的领头雁。