今年以来，同仁市按照试点先行、总结经验、形成制度的基本思路，重点围绕“考核什么”“怎样考核”“怎么运用”三个问题，结合实际对考核指标、考核方法、考核程序、结果运用等方面以进一步细化和明确，以精细化的考核破解公务员日常考核难题，确保公务员平时考核工作落到实处。
聚焦“考核什么”，健全平时考核机制。优化指标体系，简化考核方式，增强平时考核的针对性。考核以各单位、乡镇为主体，由专人负责通过对共性指标即对公务员德、能、勤、绩、廉的基本情况进行全面考核和个性指标即按照不同职位层次、不同岗位公务员的工作职责和业务标准编制“平时考核评价量化表”，采取被考核公务员填写个人每月工作小结、分管领导季度评鉴等方式，用量化打分的方法进行考核，进一步体现了个人德才表现、工作实绩、工作积极性在考核评价中的重要作用。
针对“怎样考核”，强化平时考核管理。将平时考核纳入各单位主要工作，成立平时考核领导小组，履行考核主体职责，按照每季度上报备案的要求，各乡镇、市直机关在季度考核工作结束后的5个工作日内将考核结果上报市委组织部，组织部采取定期检查和不定期抽查的方式，对各单位平时考核情况进行督查，对工作记录、每月工作小结、领导评鉴意见与季度登记考评情况进行对照，对不按照规定组织开展平时考核、工作完成质量不高、考核评价与工作完成不符的进行通报，切实推动考核工作的落实。
结合“怎么运用”，加大平时考核比重。将全市公务员工作业绩日常考评结果运用到年度评先选优中，进一步加大平时考核在年度考核的权重比例，将平时考核作为评定年度考核等次的重要依据，并将考核结果作为公务员职级晋升、干部提拔的重要参考。平时考核连续获得4次“好”等次的，年度考核优先评定为优秀并给予嘉奖，对平时考核结果等次为“一般”或“较差”的公务员，及时进行提醒谈话、批评教育、诫勉谈话；对2次“较差”等次的公务员，及时调整工作岗位。
来源/同仁市委组织部
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