会员动态信息化建设助力,规范化管理升

信息化建设助力，规范化管理升级

—祝贺粤禾小贷业务系统正式投入使用

前言

推进信息化业务系统建设工作，既是落实上级监管部门对公司合规经营、防范经营风险的规范要求，也是执行股东大会对公司战略部署的工作安排，更是提升公司精细化管理水平、提升综合服务能力、提升公司品牌影响力的重要举措。

为贯彻落实监管部门和股东大会的重要工作指示，粤禾小贷高度重视，在公司范围内成立系统建设专项工作组，由总经理担任组长，组织协调公司班子、全体员工对业务、风控、放款、贷后流程进行全盘梳理，并将整理好的需求与系统建设团队进行反复沟通。经过四个月的不懈奋斗，小贷业务系统初见雏形。

沟通会现场

沟通会现场

为促使业务系统能早日正式投入使用，公司班子成员、全体同事上下一心，围绕董事长下达的“奋战一个月，共促系统早上线”的工作部署，争分夺秒地配合开发团队对业务系统不断进行反复测试，及时发现并解决测试过程中发现的问题，将其全部整合和优化。至此，历时不足半年，粤禾小贷业务系统实现从规划开发到落地实施的转变，高效地提前保质保量完成监管部门和股东大会下达的工作要求。

业务系统登录界面

粤禾小贷业务系统顺利投入使用，得益于上级监管部门对系统建设的悉心指导和关心、股东方对系统建设的大力支持以及公司全体同仁大力配合下得出的智慧成果。未来，粤禾小贷在董事长的带领下，将继续加强系统化建设工作，持续完善系统化建设体系，推动公司高质量发展征途上行稳致远，进而有为。

往期回顾

年度广东A级小贷故事之区域篇（二）